Estás en:

  • Inicio
  • masters
  • Master en Dirección de Operaciones de Producción

Presentación

El principal objetivo de este master, es mantener la competitividad en el servicio al cliente, diseñando y gestionando el flujo de información y de materiales a lo largo de toda la cadena de valor entre clientes y proveedores, rentabilizando la empresa.

Imparten el master prestigiosos profesionales de la Universidad de Barcelona (UB) y Cranfield University, así como directivos de las principales empresas de nuestro país.

FECHA DE INICIO

ENERO 2017

HORARIO

En fines de semana, alternos según calendario.

Viernes: de 16:30h a 21:30h.
Sábados: de 8:30h a 13:30h.

MATRICULACIÓN

• Fotocopia del D.N.I.

• Curriculum académico y profesional.

• 2 Fotografías de Carnet.

Descarga el programa

Objetivos y metodología

El principal objetivo que persigue este Master es mantener la competitividad en el servicio al cliente, diseñando y gestionando el flujo de información y de materiales a lo largo de toda la cadena de valor entre clientes y proveedores, rentabilizando la empresa en el mercado nacional e internacional, y prestigiando a los directivos que con esta formación lideran con éxito sus empresas.

En esta edición del Master se incorporan los últimos avances en la aplicación de los conceptos Lean Management a lo largo de toda la Cadena de Suministro (Supply Chain Management), siempre con una visión internacional, que se materializa con la presencia y colaboración de prestigiosas empresas públicas y privadas tanto nacionales como multinacionales y organismos, según se aprecia en la relación de ponentes de empresas participantes.

¿Qué te ofrecemos?

  1. Una formación de alto nivel en un sector clave del desarrollo económico de nuestro país.
  2. Un profesorado altamente cualiƒ cado y con una experiencia profesional amplia.

World Class ManufacturingLeanSix Sigma3PLTOCSupply Chain Managemente-Logistics

PROGRAMA

  1. Visión general de la empresa
    • Introducción a la cadena de suministro y operaciones. World Class Supply Chain Management. World Class Operations
    • Cuadro de mando integral. De la estrategia a la acción
    • Organización y políticas de recursos humanos
    • Finanzas para no financieros
    • Más allá de la empresa: el arte de dirigir
    • Supply Chain Management sostenible. Sostenibilidad de la cadena de suministro
    • Macroeconomía para la dirección. Entorno económico
    • Desarrollo humano sostenible. Análisis del caso vasco
    • Teoría de las limitaciones: aplicación a la empresa
    • Gestión del transporte
    • Estrategia de colaboración e integración con clientes
  2. La cadena de suministro en el área de distribución. Lean distribution
    • Mercado. Relación con clientes
    • Lean selling. Lean distribution: comprar o vender
    • Distribución y operaciones logísticos
  3. Lean Supply Chain Management. Lean Management en el diseño y gestión de la cadena de suministro
    • Diseño estratégico de la cadena de suministro
    • Lean Supply Chain Management
    • E-logistics
    • Diseño avanzado de almacenes
    • Planificación y control integrada de las operaciones
    • Lean Agile Management
  4. La cadena de suministro en producción. Ingeniería de plantas e ingeniería de productos
    • Ingeniería de productos. Reingeniería de procesos e ingeniería concurrente. Gestión de la innovación empresarial
    • Lanzamiento e industrialización de nuevos productos
    • Calidad total. TQM modelo EFQM. Six Sigma
    • Lean manufacturing
    • Lean planning. Evolucion de los sistemas de planificación y control de las operaciones
    • Lean materials handling. Logistica interna
    • Gestión integral de una planta bajo el método de lean management. Aplicación práctica en un caso real de implementación en una gran empresa multinacional
    • Diseño de ingeniería de plantas en un entorno lean. Diseño y organización de procesos y plantas industriales
    • Diseño, desarrollo e implementación de un sistema de producción lean en una pyme. Aplicación práctica en un caso real de implementación en una pyme
    • Gestión del mantenimiento. TPM. Total Productive Maintenance
  5. La cadena de suministro en compras y aprovisionamiento. Lean buying, lean supplying, outsourcing
    • Lean management en los procesos de compras
    • Estrategia de compras y aprovisionamiento. Outsourcing-insourcing
    • Incidencia clave de las compras en la cuenta de explotación de las empresas
    • Externalización, outsourcing. Deslocalización
    • Logística internacional

Visitas a empresas

Durante el año se visitan empresas de distintos sectores, de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional, tales como:

  • - Petronor.
  • - CAF.
  • - Gerdau-Sidenor.
  • - Electrotécnica Arteche Hnos.
  • - Volkswagen - Landaben.
  • - Eroski.

Permitirán a los participantes palpar directamente la situación real de la mismas.

Bolsa de Trabajo

Marketing & Finanzas Executive Education, cuenta con bolsa de trabajo destinada al alumnado, tanto actual como anterior.

Ofrece asimismo asesoramiento en búsqueda de empleo, y también en selección a empresas interesadas

PROFESORADO

Jose Miguel Vilalta

JOSÉ MIGUEL VILALTA

  • Director de proyectos del Master.

  • Economista y Abogado. Director de Matching Place SL. Socio fundador de “by HOOP!” empresa de moda infantil.

  • Director de los programas de formación F+R (Formación + Rentable). Profesor de Facultad de Económicas (Universitat de Barcelona).

  • Profesor en la escuelas de negocio y en programas de formación de Marketing & Finanzas.

Gonzalo Bernardos

GONZALO BERNARDOS

  • Profesor Titular de Universidad del Departamento de Teoría Económica de la Universidad de Barcelona.

  • Vicerrector de Economía de la Universitat de Barcelona (enero 2010 - octubre 2012).

  • Director de los masteres; Master de Asesoría y Consultoría Inmobiliaria , Master de Creación, Gestión y Desarrollo de Franquicias y Master en Desarrollo Personal y Liderazgo de la UB.

  • Análista económico de La Sexta y autor del libro “La Gran Mentira de la Economía”.

Masa k Maeda

MASA K. MAEDA

  • Es el creador de Innovación de Valor Lean, una estructura para facilitar innovación en empresas de todo tipo y tamaño. Tom Poppendieck, uno de los fundadores de Lean para trabajo de conocimiento, valoró el trabajo que Masa ha estado haciendo indicando que “Aplicar ideas lean en la innovación es uno de los mayores avances a esperar en la siguiente década”. La Innovación de Valor Lean ha sido aplicada exitosamente en empresas.

Margarita Cogolludo

MARGARITA COGOLLUDO

  • Socia Directora en Stoa Consultores.

  • Master Dirección General de Marketing, Master Recursos Humanos, MBA.

  • Director de los programas de formación F+R (Formación + Rentable). Profesor de Facultad de Económicas (Universitat de Barcelona).

  • Licenciada en Psicología- Especialidad Psicología del Trabajo y de lasOrganizaciones, Université París-Sorbonne.Master Enginyeria de la Formació, Universidad Politécnica de Catalunya.

August Casanovas

AUGUST CASANOVAS

  • Ingeniero Industrial por la Universitat Politécnica de Catalunya.

  • Doctor por la UPC en Dirección y Admón. de Empresas. Master en Dirección y Administración de Empresas.

  • Dtr. de operaciones y logística en compañias multinacionales.

  • Socio Fundador del Instituto Lean Management en España.

Juan José Ibarretxe

JUAN JOSÉ IBARRETXE

  • Lehendakari desde 1999 a 2009.

  • Doctor en Economía por la Universidad del País Vasco y catedrático visitante de la Universidad Interamericana de Puerto Rico.

  • Fue profesor de masters y postgrados ligados a la economía y a la gestión empresarial en la EHU/UPV.

  • Director de investigación “The Basque Case: A comprehensive model for sustainable human developpement”, en las universidades de Columbia (New York), George Mason (Washington) y EUCLID (Londres).

Jesus Motoliu Fayas

JESUS MONTOLIÚ FAYÁS

  • Socio de MBP.

  • Director general del Grupo Europac.Director de diversas plantas en Nissan, asumió igualmente el cargo de director de operaciones para España de Nissan Motor Ibérica.

  • Fue director en Renault (Paris) del SPR (sistema de produccion de Renault) para todo el mundo, y miembro del CTT con Carlos Chosn.

  • Ingeniero industrial, master en calidad (ACQ) y PDD.

Sergio Pastor

SERGIO PASTOR

  • Ingeniero Industrial.

  • Director General y CEO en UPPRIME ENERGY - Grupo Ficosa. Ex-Consejero Delegado de Scalextric / Tecnitoys.

  • Distinguido Directivo 2003 por la Asociación Española de Directivos (AED).

  • Director General Nuevos Negocios y Negocios en Desarrollo Grupo Agbar.

Alexandre Blasi

ALEXANDRE BLASI

  • Dr. Ingeniero Industrial por la UPC.

  • Presidente de LACE, Presidente de Mutua Intercomarcal, miembro del despacho de consultores Roca-Junyent Consultores

  • Ha sido Vicepresidente y Consejero Delegado de Samsung en España, Dtr. de División y Dtr. de Investigación en MAI.

  • Gerente en Brescó y Blasi, Director Técnico en Telesincro.

Estos son algunos de nuestros profesores, para conocer más, descarga nuestro catalogo del Master.

Financiación y ayudas

Financiación especial CAJA RURAL NAVARRA

Curso bonificable a través de la Fundación Tripartita. Consúltenos.

Según el Real decreto 395/2007 y la Orden Ministerial TAS 2307/ 2007 los gastos de formación de las empresas son bonificables por medio de las cotizaciones a la Seguridad Social y los importes de las matrículas son gastos deducibles en el impuesto de Sociedades y en el IRPF, además de dar derecho a una deducción de la cuota en los citados impuestos.

Las empresas deben abonar la totalidad del coste de los cursos antes del inicio de éstos, recuperando parte de la inversión una vez finalizado éste.

Marketing & Finanzas le informará, sin ningún compromiso, de forma orientativa de cuál es la bonificación máxima que puede conseguir su empresa.